Det har vært et aktivt 2022

På onsdagens årsmøte la styret i FK Ørn Horten fram sin årsberetning for 2022. Den viste at det har vært et aktivt år, til tross for korona-nedstengning i begynnelsen av året.

Styrets årsberetning
Et kort tilbakeblikk:
Årets styre besluttet å endre klubbens organisasjon med gyldighet fra 1 januar 2022 som et ledd i kvalitetsklubbprosessen.
Organisasjonsendringen ble viktig for å videreutvikle klubben på alle områder som drift, sport og økonomi.

De viktigste endringene består i korthet av:
 - Styret er som alltid hovedansvarlig for hele klubben, mens arbeids- og ansvarsoppgavene framover skal nå endres fra å være operative til mer å ha fokus på strategier på alle områder.
 -  Administrativt gjorde styret disse endringene ved inngangen til 2022-sesongen:
 -  Styret opprettet en administrasjonskonsulent-stilling på deltid.
 -  Styret opprettet en sportssjef-stilling for senior menn
 -  og styret engasjerte markedssjef i engasjementstilling

Manglende innførte endringer i år 2022:
Klubben ansatte ikke utviklingssjef for BU avdelingen.
Det er lagt inn i budsjettet og blir gjennomført i 2023.
Vi har fortsatt ikke gjennomført hele kvalitetsklubb prosessen og dermed kunnet søke om kvalitetsklubb status.
Planen er at dette skal være gjort innen utgangen av 2023

 Resultater innen drift og sport 2022:
 - Klubben har etablert seniorlaget for menn i 2.divisjon/Post Nordligaen
 - Det har vært vekst i antall spillere i barn-og ungdomsavdelingen.
 - Allidretten har blitt en suksess med ca 70 nye deltakere
 -  Kvinnelaget nådde ikke målet om fortsatt spill i 3.divisjon i en sesong som har vært preget av ny divisjonsorganisering (dette er enda ikke helt avklart)
 - Ørn Ask gjorde en kjempeinnsats på Norway cup der det ble en ny medalje og denne gangen bronse
 - Klubben ble i 2022 hovedaksjonær i ØVE AS med 16 av 29 aksjer.

Vedtatte strategier og målsettinger for år 2023: 
 - Styret har vedtatt en oppdatert strategiplan for perioden 2022-24
 - Styret har vedtatt å innføre en omfattende liste med nødvendige tiltak som:                                                
  - Styrke salg og markedsføringsavdelingen
  - Øke markedsinntektene
  - Øke antall påmeldte lag til våre årlige cuper
  - Kommersialisere våre arrangement ved å øke tilbud og service til deltagende lag og publikum både på cuper og senior hjemmekamper.
  - Profesjonalisere drift og innhold på alle våre sosiale plattformer
  - Ørn Ask blir integrert i klubben

Dersom vi lykkes med tiltakene, vil klubbens økonomi styrkes og vi har større muligheter til å lykkes med strategiplanens målsettingene.  

Kortversjon om noen områder:
Anlegg:
Kommunen har startet arbeidet med ny tribune på Lystlundsiden men den er ikke ferdigstilt.
Vi ble lovet nye garderober og hovedtribune til sommerferien og det ble utsatt.
Siste nytt i saken er at alt skal være ferdig og klart til seriestart i april 2023.
Det er mange som er usikre på om tidsplanen holder, men vi er også mange som gleder seg til at alt blir ferdig. 

Sport:
Innledningen på året var fortsatt preget av korona og medførte begrensinger i sportslig aktivitet, spesielt i aldersbestemte klasser.
Dette medførte at vi måtte avlyse årets PB cup. Vi fikk ikke økonomisk dekning for dette og det økonomiske tapet svekker følgelig årets resultat
Senior lagene klarte å gjennomføre sine sportslige forberedelser uten store forstyrrelser av korona-restriksjoner.

De sportslig ansvarlige i senior og BU avdelingen vil senere gi mer utfyllende informere om årets sportslige sesong.

Økonomi:
Regnskapsåret er ikke avsluttet ennå, men hovedkonklusjonen pr. i dag er at klubbens økonomiske resultat vil kunne bli akseptabelt.
Når man gjør en vurdering opp mot mange sammenlignbare klubber har vår klubb klart seg bra.
Når regnskapet legges frem i mars er målet også styrket egen kapital.
Egenkapitalen vil blant annet bli styrket ved nedbetaling av lån og kjøp av 5 aksjer. 

ØVE:
Som majoritetsaksjonær i ØVE fra januar i år ble klubbens styre valgt som ØVEs styre på selskapets generalforsamling senere på året.
Styret i klubben er av den oppfatning at driften av klubben og ØVE har mye å tjene på å samkjøres for å bruke ressursene best mulig. Det gjelder bank og forsikring, regnskapstjenester og revisjon, logistikk og innkjøp og organisering og bemanning for å nevne noen viktige områder.
Dette arbeidet er i gang og samordningen av driften for 2023 i god gjenge.
Styret i klubben vil få takke alle som har bidratt i ØVE gjennom mange år, og det avtroppende styre i ØVE for sitt bidrag i den siste fasen.
Nå har klubben levert på ØVEs intensjon om å bli «herre i eget hus», og det er viktig for både klubben og ØVE når det gjelder årene som kommer.

En oppsummering og hyllest:
Klubbens administrasjon består av to personer.
Vedtatte organisasjonsendringene krevde mye arbeid og alt dette har administrasjonen utført.
I tillegg gjorde de alt arbeidet med å oppgradere strategiplanen og de forslo nødvendige tiltak som kreves for å lykkes med målsettingene.
Alt dette arbeidet har et ble enstemmig godkjent av styret.
Denne administrasjonen står på de fleste dager hele året og til nesten alle tider på døgnet.
DET ER MANGE KLUBBER SOM MISUNNER OSS DENNE UNIKE RESSURSEN OG DET MED RETTE. 
LA OSS GI KJETIL OG GUNNAR EN STOR APPLAUS.