Morten yngste styreleder på vel 40 år
36 år gamle, eller unge, Morten Skogum blei valgt til ny styreleder i FK Ørn Horten tirsdag kveld. Han etterfølger Svein Lindhjem som tok på seg ei ekstra økt etter at det nyvalgte styret trakk seg i november.
Vi utropte tidligere Skogum til tidenes yngste styreleder i moderne tid, men det er mange som husker godt i Ørn. Det viser seg nå at Tore Andersen bare var 30 år da han blei “formann” i november 1981. I tillegg var Frank Pedersen bare 35 år da han fikk samme vervet i 1960. Så spørs det hva man regner som “moderne tid”. Men Skogum er i alle fall på pallen.
Bilder: Knut G. Bjerva
Vi skal ikke kalle det halleluja-stemning, men det var jamenn ikke langt unna da vel 50 medlemmer var til stede på årsmøtet, mot 20-25 vanligvis.
– Dette er et av de beste årsmøtene jeg kan huske å ha vært på, sa æresmedlem Per Branstad etter møtet – og han har vært på mange
Det var spesielt to ting som kom i fokus på FK Ørn Hortens årsmøte. Det var regnskapet for 2022 og ikke minst den nye og unge styret med styreleder Morten Skogum i spissen.
Det nye styret
Terje Johansen og Øyvind Løken i valgkomiteen hadde gjort et meget grundig arbeid, med bistand fra Jonas Sørbye, Kjetil Ramberg og Svein Lindhjem. De kunne legge fram ei liste over unge styremedlemmer med høy kompetanse, hvor kun nestleder Erik Sagvik fortsetter fra det forrige styret. Dessuten blir ildsjelen Øyvin Johansen med som varamedlem.
Styret består av:
Styreleder Morten Skogum (for to år)
Nestleder Erik Sagvik (ikke på valg)
Styremedlem Johanne Lindvig (for ett år)
Styremedlem Jan Rydén Ormseth (for to år)
Styremedlem Maren Grini (for ett år)
Varamedlem Øyvind Johansen
Den nye styrelederen
Morten Skogum blir den yngste styreleder i Ørns historie, i alle fall i moderne tid. Eddie Bjerkeskaug nemlig var ett år eldre da han blei «formann» i 1993.
Skogum har en lang aktiv karriere i Ørn. Han spilte på aldersbestemte lag og fikk junioravdelingens innsatspokal 2002. To år seinere debuterte han på A-laget mot Odd2. I mai 2006 fikk han sin debut fra start mot Stabæk og Gjengangeren kåra han som banens beste, blant annet pga sin frimerke-jobb mot stjernen Alanzinho, Etter sesongen 2006 flytta han til Oslo, der han fikk med seg en del kamper for Ørn Kristiania.
Skogum jobber nå som fagansvarlig i i Ernst&Youngs Risk-avdeling. Der bistår han virksomheter med å forstå utfordringene og gripe mulighetene i et stadig mer komplekst risikolandskap.
- Jeg merker en optimisme i klubben jeg er glad i, og vi i det nye styret gleder oss til å komme i gang. Det er gjort mye godt arbeid, men det er samtidig flere utfordringer framover. Det blir ekstra viktig å styrke likviditeten, samtidig er det viktig å få flere til å bidra. Klubben skal være en viktig arena for inkludering og et samlingssted for barn og unge i byen, sa Skogum blant annet i en liten tale etter valget.
De som vil lese mer om Skogums første offentlige framtreden som 12-åring “To gutter med eget firma”, kan lese om det HER.
De nye styremedlemmene
Styremedlem Johanne Lindvig (34 år) er markeds- og bærekraftsansvarlig på Norautron
Styremedlem Jan Rydén Ormseth (35 år) jobber med strategi og forretningsutvikling i NAF
Styremedlem Maren Grini (35 år) er kommunikasjonsrådgiver i Horten kommune
Regnskapet for 2022
Avtroppende daglig leder Kjetil Ramberg hadde en ryddig gjennomgang av regnskapet som viste et underskudd på kr. 246.371 inkludert finanskostnader. (se rapporten nederst)
Det var et spørsmål mellom regnskapsbyrå og revisor hvorvidt ettergivelse av lån skulle føres i regnskapet eller balansen. Hvis dette hadde vært ført i selve regnskapet ville klubben i 2022 gått med et overskudd på ca. 375.000.
Hovedårsaken på inntektssiden er avlysningen av PB-cupen uten offentlig dekning av inntektstap, samt ca. 80.000 lavere merverdikompensasjon enn året før (og ca. 35.000 lavere enn budsjettet for 2022).
På kostnadssiden er høyere reisekostnader for senior menn den største enkeltposten. Her er avviket på ca. 100.00 sammenlignet med budsjettet.
Utstyrsavtalen med Sport1 Revetal ble fra i fjor inntekts- og utgiftsført med samme beløp. Dette påvirket resultatet med 200.000 da avtalen tidligere ble inntektsført som en netto inntekt på 200.000
Gode orienteringer
Avtroppende styreleder Svein Lindhjem orienterte om økonomi- og organisasjonsutviklingen fra 2020 til i dag. Denne vil vi legge ut på hjemmesida en av de nærmeste dagene.
Årsmøtet inneholdt ellers en orientering om status for sport senior. Dessuten kunne Jonas Sørbye melde at man allerede hadde nådd halvparten av budsjettmålet for sponsorinntekter samtidig som likviditeten er en utfordring. Kjetil orienterte om jentesamarbeidet med Borre, Nykirke og Falk.
Og noe de fleste oppfatta som en positiv endring fra 2022, vil alle tillitsvalgte få gratis sesongkort i Lystlunden.
Det blei også valgt en rekke tillitsvalgte, noe vi vil komme tilbake til seinere.
Stor takk
Årsmøter inneholder også takksigelser til de som trer ut av viktige funksjoner.
Avtroppende styreleder Svein Lindhjem blei takka med stående applaus for solid innsats, ikke minst at han tok en ekstra periode da klubben stod uten styre etter årsmøte i november.
Avtroppende daglig leder Kjetil Ramberg blei også takka med stående applaus for sin døgnkontinuerlige innsats gjennom flere år.
Kjetil Rambergs orientering om klubbens økonomi på årsmøtet
ØRNMODELLEN – om hvordan ”ekspertenes” mission impossible ble…., ja, helt riktig: Absolutely possible
Utgangspunkt/økonomisk endring fra 2021
Nyopprykket til PostNord-ligaen/2.divisjon
Overordnet økonomiske filosofi
Etablere senior menn midt på tabellen i PostNord-ligaen på nøkternt budsjett, og samtidig satse på samme økonomiske nivå for senior kvinner, barn – og ungdomsavlingen, futsal og i tillegg etablere Allidrett
Økonomiske målsettinger
1. Ordinær drift av klubben i balanse, det vil si 0 - resultat
2. Styrking av egenkapitalen ved nedbetaling av gjeld og kjøp av aksjer i ØVE as
3. Til enhver tid klare betalingsforpliktelsene i forhold til ordinær drift
Prinsipper for økonomisk styring
1. Intern åpenhet om økonomiske rammer, prioriteringer og budskapet om at alle må bidra
2. Tydelige prioriteringer = maksimal sportslig effekt ut av hver krone
3. Handlekraft og hurtige omstillinger når økonomisk nødvendig
Erfaringer
1. Penger styrer ikke – folk gjør det
2. Likviditeten krevende, men løsbar
3. Slitsomt å forholde seg til et byråkrati uten idrettslig forståelse
Resultater
1. Kostnader i henhold til budsjettet
2. Lavere inntekter enn budsjettert primært på grunn av avlysning av PB-cupen
3. Summen av de to punktene over et underskudd på driften
4. Egenkapitalen markant styrket
Enkeltposter i årsregnskapet:
Inntekter
- Medlemsinntekter lavere enn budsjett, men her ligger det inntekter i posten tilskudd og redusert lønnskostnad senior menn ved at du blir trukket direkte
- Markedsinntekter i henhold til budsjett takket være prosjektinntekter
- Kampinntektene i henhold til budsjett på tross av en kamp avlyst og ingen NM-kamper
- Salgs - inntekter i henhold til budsjett
- Arrangement - inntekter (fotballskole, akademi – tiltak, Kanalcupen og Døgncupen) under budsjett
- Mva-kompensasjon under budsjett, Lokale aktivitetsmidler over budsjett
- Grasrotandelen over budsjett
- Lavere direkte overføringer fra ØVE as
- Hovedårsaken til årsresultat i minus: PB-cupen avlyst/uten inntekter
Oppsummert: inntektene endte på kr. 5.637.045 i 2022. Det er opp fra kr. 4.312.917 i 2021.
Kostnader
- Konsumprisindeksen økte 7%. «Alt» ble dyrere
- Reisekostnader for senior menn over budsjett
- Kurskostnadene høyere enn budsjettert, men en del av kostnadene refundert
- Personalkostnader i henhold til budsjett
- En del driftskostnader knyttet til Ørnhuset overført ØVE as
Oppsummert: Kostnadene endte på kr. 5.873.934 i 2022. Det er opp fra kr. 3.974.393 fra 2021.
Resultat
Resultat i forhold til klubbens ordinære drift ble på minus kr. 246.371 inkludert finanskostnader.
Kommentar til resultatet
Det var et spørsmål mellom regnskapsbyrå og revisor hvorvidt ettergivelse av lån skulle føres i regnskapet eller balansen. Hvis dette hadde vært ført i selve regnskapet vil klubben i 2022 gått med et overskudd på ca. 375.000.
1. Hovedårsaken til at årsresultatet i forhold til driften endte på minus kr. 246.371 er:
- På inntektssiden er avlysningen av PB-cupen uten offentlig dekning av inntektstap samt ca. 80.000 lavere merverdikompensasjon enn året før (og ca. 35.000 lavere enn budsjettet for 2022).
- På kostnadssiden er høyere reisekostnader for senior menn den største enkeltposten. Her er avviket på ca. 100.00 sammenlignet med budsjettet.
2. Utstyrsavtalen med Sport1 Revetal ble fra i fjor inntekts- og utgiftsført med samme beløp. Dette påvirket resultatet med 200.000 da avtalen tidligere ble inntektsført som en netto inntekt på 200.000
Balansen
Når det gjelder balansen er det tre nøkkeltall: egenkapital, langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld. Balansen gir følgende nøkkeltall:
A) Egenkapitalen økte fra 643.032 til 1.018.513. En økning på hele 375.481
B) Den langsiktige gjelden ble redusert fra 715.750 til 0
C) Kortsiktig gjeld ble redusert fra 444.538 til 419.400
Samlet ble sum gjeld redusert fra 1.160.288 til 419.400. Dvs. En reduksjon på hele 740.888
Kommentar til balansen
Den positive utviklingen på de tre postene egenkapital, langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld må anses som svært positiv. Dette gir klubben et styrket fundament.
Utvikling siste tre år
Ser vi på klubbens økonomiske utvikling og dermed en trend i et mer langsiktig (3-årig) perspektiv ser bildet slik ut:
Egenkapital
Regnskapet som ble presentert på årsmøtet i mars 2020 viste at klubben etter 2019 - sesongen hadde en negativ egenkapital på ca. kr. 800.000.
Årets regnskap viser en positiv egenkapital på kr. 1.018.513.
Oppsummert: En styrking av egenkapitalen på drøyt kr. 1.800.000.
Kortsiktig gjeld
Regnskapet som ble presentert på årsmøtet i mars 2020 viste at klubben etter 2019-sesongen hadde en kortsiktig gjeld på 1.641.645.
Årets regnskap viser en positiv utvikling og en kortsiktig gjeld på 419.400.
Oppsummert: En positiv utvikling der kortsiktig er redusert med drøyt 1.200.000
Langsiktig gjeld
Vinteren 2020 ble det foretatt et låneopptak av det daværende styret på kr. 1.000.000.
2020-regnskapet lagt fram på årsmøtet i mars i fjor viste at gjelden var redusert til 888.800.
Årets regnskap viser at langsiktig gjeld er kr. 0.
Oppsummert: Klubbens økonomi er styrket ved totalt bortfall av lånekostnader (ca. 15.000 pr. mnd)