Dette skal Ørn Horten gjøre i 2023
På medlemsmøtet sist onsdag blei det orientert om klubbens ajourførte strategiplan for 2022-2024. Dette er fulgt opp med målsettinger og tiltak for 2023.
Styret har bedt administrasjonen om å oppgradere Strategiplanen for 2022-2024 og dets målsettinger og i tillegg foreslå nye nødvendige tiltak som må innføres for at de ønskede målsettingene skal kunne oppnås.
Styret har godkjent de foreslåtte endringene og styrets mål er å få tiltakene innført raskt slik at vi allerede i 2023 kan oppnå positive resultater av tiltakene.
Klubben har utarbeidet nødvendige nye tiltak på hvert enkelt strategiområde som kreves for at klubben skal lykkes med sine målsettinger.
Strategiplanen beskriver klubbens visjoner, verdier, holdninger og strategiområder:
*Visjonene er å tilby sportslig aktivitet til «bredde og elite» på alle alderstrinn
*Verdiene er «ivaretagelse», «stolthet» og «ambisjoner»
*Holdninger er «Sammen-Alltid-Uansett»
Strategiområder består av:
*Samfunnsansvar
*Organisasjon, administrasjon og økonomi
*Marked
*Arrangement
*Anlegg
*Sport
Klubbens mål med «Samfunnsansvar» er:
*Gi tradisjonelt organisert aktivitetstilbud også til de som ikke normalt har mulighet til å delta
*Vise sine verdier og holdninger i daglig handling
*Ha orden i daglig drift og økonomi
*Nye tiltak på området «Samfunnsansvar
*Tilby fotballtrening til grupper som faller utenfor ordinært tilbud som personer med en utfordrende livssituasjon. Siste eksempel på et slikt tiltak er at Ørn Ask nå er inkludert i klubben og dens organisasjon
*Øke innsatsen til samarbeid med kommunale virksomhetsområder
*Videreutvikle gratistilbud innen utstyrsformidling
*Utvide samarbeidet med frivillighetssentralen og voksenopplæringen
Klubbens mål med «Organisasjonsutvikling» er:
*Skape grunnlag for å øke antall tillitsvalgte
*Skape trivsel gjennom tydelig struktur og kultur
*Ha en profesjonell administrasjon som tilrettelegger for alle tillitsvalgte
*Årlig økonomisk vekst
Nye tiltak på området «Organisasjonsutvikling»:
*Utarbeide tydelige funksjons og stillingsbeskrivelser for tillitsvalgte i alle utvalg
*Utnevne kontaktperson / leder i alle utvalg
*Videreutvikle års hjulet for all aktivitet og dugnad
*Modernisere verktøy og styringssystemer for klubbens drift.
Klubbens mål med «Marked» og «Arrangement» er :
*Etablere en permanent gruppe samarbeidspartnere med høy kvalitet
*Kommersialisere våre arrangementer av cuper og hjemmekamper for seniorlagene
*Marked og arrangement inntektene skal være en av klubbens viktigste årlige inntekter
*Skape høy kvalitet på alle våre sosiale medie-plattformer
*Være en profesjonell leverandør av «prosjekter»
Nye tiltak på området «Marked» og «Arrangement»:
*Utarbeide en plan som skal øke og styrke samarbeid og oppfølging av våre samarbeidspartnere
*Styrke bemanning og kunnskap i utvalgene «marked» og «arrangement»
*Utarbeide en plan for hvordan vi skal øke antall årlige påmeldte lag til våre cuper og spesielt «Døgncupen»
*Etablere årlige cupsponsorer for de respektive cupene
*Utarbeide en plan for å øke tilbudet og servicen til deltagende lag og publikum på våre cuper
*Utarbeide en plan for å øke service og tilbud til vårt publikum og media på våre hjemmekamper for seniorlagene
*Utarbeide en kommunikasjonsstrategi via sosiale medier for å øke medlemmenes lojalitet til konsekvent å benytte seg av og handle hos våre samarbeidspartnere
*Øke medlemsinformasjon via sosiale medier
*Utarbeide planer for å bygge B2B-nettverk mellom våre partnere
*Starte sponsorfrokoster på Ørn huset
Klubbens mål med «Anlegg» er :
*Være en aktiv pådriver ovenfor kommunen når det gjelder utviklingen av Lystlunden Idrettspark
*Klubben skal årlig øke sitt eierskap i ØVE AS fram til år 2026.
*Vurdere et forprosjekt med tanke på fullskala fotballhall
*Være en pådriver for utvikling av kanalen aktivitetspark
Nye tiltak for området «Anlegg»:
*Jobbe aktivt gjennom idrettsrådet
*Nedsette en arbeidsgruppe som søker dialog med kommunen og alle relevante krefter for å utrede en fotballhall
Klubbens mål med «Sport» er:
*Opparbeide et fundament som gjør at senior herrer er blant topp 35 og damer blant topp 25 i landet
*Være ledende på utvikling av lag av spillere på ungdoms og senior nivå
*70% lokale spillere på senior herre- og damelag
*Største leverandør i kretsen til landslagsskole
*Kontinuerlig utvikle aktuelle spillere til aldersbestemte landslag
Nye tiltak for området «Sport»:
*Ansette en utviklingssjef i BU
*Opprette en sportssjef for senior damer
*Utarbeide en sportsplan senior
*Utarbeide en plan for kompetanse utvikling for trenere og ledere
*Etablere en samarbeidsplan med vgs. og universitet sør
*Igangsette all idrett for barn fra de fyller fire år
*Etablere klubbens akademi som et regionalt satsingsmiljø for andre klubber og ambisjonsrike spillere
Styret har i tillegg vedtatt et strategisk notat som konkretiserer Ørn og ØVE AS’ målsettinger for 2023.
Dersom klubben klarer å innføre alle de nye tiltakene i 2023 og lykkes med gjennomføringen, øker muligheten for å lykkes med målsettingene i Strategiplanen.