MYE POSITIVT PÅ ÅRSMØTET

På tirsdagens årsmøte blei det lagt fram en økonomisk årsrapport som viser solid overskudd. Dessuten blei det foretatt suppleringsvalg, og det blei informert om hva som er planlagt i 2022. Det gjelder både et allidretts-tilbud for de yngste og status for «nye» Lystlunden.

Det blei valgt to nye styremedlemmer slik at det nye styret består av Svein Lindhjem (styreleder) og styremedlemmene Ingrid Aubell, Øyvind Johansen, Mia Dale (ny) og Erik Sagvik (ny). Styret fikk fullmakt til å utpeke nestleder samt ett varamedlem.

Erik Sagvik blei valgt til leder av barne- og ungdomsutvalget som i tillegg består av Ottar Sundheim, Benedicte Andersen og Håvard Eide.

Cuputvalget har Bernt Ove Finsveen som leder, og han får med seg velkjente nevn som Bjørn Fredriksen, Roy Tore Johnsen, Roar Malmquist og Eddie Bjerkeskaug.

Det blei i tillegg valgt medlemmer til en rekke utvalgt, samt lagledere for både seniorlag og lagene i barne- og ungdomsavdelingen.

Daglig leder Kjetil Ramberg kunne også informere om at Ørns starter et allidretts-tilbud for barn fra 4 år i slutten av mars. I tillegg fikk de frammøtte presentert de foreløpige planene for «nye» Lystlunden. Tribunen mot parken er planlagt ferdig til seriestart, og tribunen mot Hortenshallen blir ikke revet før etter vårens siste seriekamp, dvs. 9. juli. Det er planlagt at den nye tribunen vil stå klar til høstens første hjemmekamp, dvs. mot Moss 20. august

Her den økonomiske årsrapporten for regnskapsåret 2021

Innledning – overgang 2020 til 2021

Inngangen til 2021-sesongen var tilfredsstillende. Klubben leverte for ett år siden - i mars i fjor -  tidenes beste økonomiske årsresultat. I tillegg til god økonomistyring førte spesielt lavere kostnader i 2020-sesongen til et årsresultat på over 1.1 millioner. Klubbens egenkapital, blant annet ved aksjekjøp i ØVE as, ble også markant styrket.

Likevel het i det i fjorårets økonomiske årsrapport om prognosene for 2021: På kort sikt vil klubben stå ovenfor en krevende økonomisk situasjon med uavklarte rammer knyttet til helt eller delvis nedstenging, og dermed avlyste arrangementer. Støtteordningene fra myndigheten er markant endret og det ikke til det bedre.

Prioriteringer

For den administrasjonen og det styret som tiltrådte sommeren 2020 var en styrking av klubbens økonomi å anse som helt avgjørende for sportslig utvikling.

Den økonomiske driften av klubben har i 2021 vært ført etter disse prioriteringene:

1.     Planlegging basert på ordinær sportslig drift

2.     Hurtige omstillinger ved antatte endringer

3.     Investere i sportslig suksess

4.     Skape et årsregnskap som styrker klubbens økonomi

Forutsetninger

Nå vet vi hvordan sesongen forløp også økonomisk. 2021-sesongen ble krevende fordi det helt fram til sommeren var usikkerhet i forhold til om sesongen for seniorlagene ville bli gjennomført. Fjoråret var også preget av stor økonomisk usikkerhet knyttet til konsekvensene av helt eller delvis nedstengt aktivitet, og mindre forutsigbare tilskuddsordninger.

Det økonomiske resultatet i 2021

Det økonomiske resultatet for 2021 som styret kan presentere for generalforsamlingen må anses som svært tilfredsstillende. Det store overskuddet for 2020 blir fulgt opp av et nytt positivt årsresultat godt over budsjettet med 320.000 kr. som resultat mot et budsjettmål på 200.000.

Klubbens omsetning har gått ned i pandemi-årene. Vi handler kort sagt for mindre og endel av inntektene er nå nettoført på grunn av offentlige tilskuddsordninger som skal dekke inntektstap. Ikke minst gjelder det på de arrangementene som eksempelvis de tre cupene klubben årlig arrangerer. 

Resultatutvikling 2019 – 2021

I 2019 hadde klubben et årsresultat på minus 667.000. De to siste årene til sammen viser et overskudd på godt over 1.400.000.

Både langsiktig og spesielt kortsiktig gjeld har blitt klart lavere de to siste årene. Spesielt tilfredsstillende er utviklingen i forhold til klubbens egenkapital. Den var i 2019 på nesten minus 800.000 og er i 2021 på nesten 650.000 i pluss.

Utsikter for 2022

Det er ingen tvil om at spill i 2.divisjon for senior menn vil bli krevende økonomisk. Det vil stille store krav til budsjettdisiplin på kostnadssiden, og målrettet og kreativ jobbing må til for å sikre nødvendige inntekter.

Den økonomiske strategien vil være tredelt:

1.     Til enhver tid ha gode økonomiske styringssystemer og rapporteringsrutiner som gir oversikt og kontroll

2.     Stramme prioriteringer på kostnadssiden. Målet må være å få maksimal sportslig effekt ut av hver krone

3.     Skape grunnlag for økonomisk vekst. Klubbens økonomi må vokse ved satsing på prioriterte områder som blant annet marked og arrangement.

For to år siden satt årsmøtedeltakerne i et nedslitt klubbhus, fikk servert et stort underskudd og betydelig negativ egenkapital.

I dag sitter årsmøtedeltakerne i et rehabilitert Ørnhus takket være god jobbing fra ØVE as, 10- 12 gjengen og klubben. Det blir servert et nytt stort overskudd og betydelig styrket egenkapital. Klubbens seniorlag har rykket opp i 2. divisjon. I sommer vil nye Lystlunden Stadion stå klar som følge av dette opprykket.

Det mange trodde var «Mission impossible» har blitt «mission possible» - og dermed mulighetenes år for klubben i 2022.

Horten 8. mars 2022 

Styret og daglig leder